Geschwindigkeitmit Bedacht
Wir reagieren schnell, aber nicht hastig – jede Maßnahme ist rechtlich fundiert und taktisch durchdacht.
Wenn Ihr Name in den Schlagzeilen steht, zählt jede Stunde. Falsche Tatsachenbehauptungen, geleakte Dokumente, orchestrierte Kampagnen – der Schaden entsteht in Minuten und wirkt Jahre nach.
Wir greifen ein, bevor aus einer Story ein Flächenbrand wird. Mit rechtlicher Präzision, technischem Know-how und dem Gespür für Timing, das in Krisensituationen entscheidet.
Worauf es ankommt
Die Warnsignale sind eindeutig: Eine Redaktion kündigt kritische Berichterstattung an und die Vorwürfe sind falsch oder verzerrt. Vertrauliche Dokumente tauchen online auf. In sozialen Medien formiert sich eine Kampagne, die Fakten mit Fiktion vermischt.
Die Google-Suche zu Ihrem Namen zeigt problematische Autocomplete-Vorschläge. Das sind die Momente, in denen schnelles und präzises Handeln den Unterschied zwischen einem überschaubaren Vorfall und einem nachhaltigen Reputationsschaden macht.
Prinzipien
Technischversiert
Von digitaler Beweisführung bis zum De-Indexing-Antrag beherrschen wir die digitalen Werkzeuge.
Diskretund durchsetzungsstark
Wir arbeiten unter dem Radar, wo es möglich ist, und mit voller Härte, wo es nötig ist.
Die ersten 72 Stunden
Sofortiger Schadensstopp: Beweissicherung, rechtliche Bewertung, erste Interventionen. Wir prüfen Unterlassungs- und Beseitigungsansprüche, initiieren Löschanträge bei Plattformen und bereiten gegebenenfalls einstweilige Verfügungen vor.
Am dritten Tag haben Sie einen klaren Aktionsplan: Was lässt sich sofort stoppen, was erfordert gerichtliche Schritte, wie kontrollieren wir die weitere Entwicklung?
Der richtige Zeitpunkt
- Bei der ersten Presseanfrage zu kritischen Themen
- Sobald falsche Tatsachen veröffentlicht werden
- Wenn sich Dynamiken in sozialen Medien abzeichnen
- Bei Vertraulichkeitsverletzungen
- Wenn problematische Suchergebnisse auftauchen
Je schneller die Reaktion, desto kleiner bleibt der Schaden.
Fragen vor dem ersten Gespräch
Rasch. Bei Berichten, Bewertungen und Suchergebnissen entscheiden oft die ersten Tage: Beweise sichern, Unterlassung fordern, wenn nötig eine einstweilige Verfügung beantragen. Melden Sie sich, bevor Sie selbst reagieren, und bevor jemand aus Ihrem Umfeld es tut. Jede eigene Äußerung wird Teil des Falls.
Zuerst sichern wir, was veröffentlicht wurde, in einer Form, die vor Gericht standhält. Dann bewerten wir Quelle, Reichweite und rechtliche Angriffsfläche und legen mit Ihnen die Linie fest. Darauf folgt die Aufforderung an Verfasser oder Plattform, bei Bedarf der Antrag auf einstweilige Verfügung, über den in kurzer Zeit entschieden wird. Was danach kommt, Hauptverfahren oder Einigung, ist meist eine Frage von Wochen bis Monaten. Der Kreis der Beteiligten bleibt klein; das ist hier Teil der Strategie.
Das hängt vom Fall ab, nie vom Impuls. Manches wächst erst durch Widerspruch, anderes verfestigt sich durch Schweigen. Wir bewerten mit Ihnen Reichweite, Quelle und rechtliche Angriffsfläche und entscheiden dann, gemeinsam und ohne Zeit zu verlieren. Auch ein rechtlicher Schritt ist eine Form der Reaktion und will bedacht sein.
In vielen Fällen ja: bei unwahren Tatsachenbehauptungen, bei Herabsetzungen ohne sachliche Grundlage, bei Eingriffen in die Privatsphäre und bei veralteten Informationen, an denen kein öffentliches Interesse mehr besteht. Was rechtlich zulässig ist, bleibt zulässig; dann geht es um Gegendarstellung, Kontext und darum, was Suchmaschinen an erster Stelle zeigen. Was erreichbar ist und was nicht, sagen wir Ihnen, bevor Sie sich entscheiden.
Ja, und die Rollen müssen klar sein. Kommunikation und Recht verfolgen dasselbe Ziel mit verschiedenen Mitteln, und beide können einander den Weg verstellen: Eine Stellungnahme kann ein Verfahren belasten, ein Verfahren kann eine Stellungnahme erzwingen. Wir geben rechtlich frei, was nach außen geht, und sagen früh, wo Schweigen Sie besser stellt. Eine Stimme nach außen, eine Linie nach innen.
Ja, sofern die Interessen gleichlaufen. Angriffe auf Personen treffen meist auch das Unternehmen, und umgekehrt; wir denken beides zusammen, klären aber vorab, wessen Position wir führen und wo die Grenze liegt. Verschiebt sich das im Lauf des Falls, sagen wir es, bevor es zum Problem wird.